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La formazione del personale è un passaggio chiave che un'azienda deve compiere per essere competitiva in un mondo in cui i cambiamenti avvengono sempre più velocemente.
Potenziando al massimo lo sviluppo e le competenze dei tuoi collaboratori, contribuirai a una migliore competitività strategica della tua azienda.
I nostri professionisti vi forniranno il massimo supporto formativo per tutte le normative che regolamentano l'esercizio della propria attività.
Gli step fondamentali per realizzare un Piano di Formazione del Personale sono:
- Analisi dell’azienda (Struttura, Attività, Scenario);
- Definizione degli obiettivi strategici (Strategie di sviluppo e riorganizzazione);
- Traduzione degli obiettivi strategici in risultati attesi misurabili (definizione degli indicatori);
- Analisi dei ruoli aziendali (definizione delle job description, dei mansionari, delle competenze necessarie e delle responsabilità);
- Misurazione del gap tra prestazioni attuali e desiderate;
- Valutazione del gap tra competenze necessarie e competenze espresse;
- Correlazione tra comportamenti osservabili e obiettivi formativi;
- Definizione degli obiettivi formativi (l’obiettivo deve essere chiaro e misurabile: sistema di conoscenze, abilità, competenze, comportamenti);
- Scelta delle metodologie formative e degli strumenti (Formazione in aula, E-learning, Case study, Role playing, ecc…);
- Definizione dei dispositivi di monitoraggio dell’intervento formativo;
- Creazione delle procedure e degli indici di valutazione (efficacia formativa, gradimento dei partecipanti);
- Valutazione dell’impatto della formazione sulle performance delle singole risorse e sui risultati aziendali.
